9月7日上午,泉州城建集團(tuán)黨委書記、董事長李垂舉深入下屬企業(yè)建筑產(chǎn)業(yè)公司開展項目調(diào)研。集團(tuán)黨委委員、總會計師黃冬青等陪同。
李垂舉董事長參觀了綠色建筑產(chǎn)業(yè)園(洛江一期)PC工廠(PC:precast concrete,即混凝土預(yù)制件)成品脫模區(qū)域,檢查試生產(chǎn)構(gòu)件的成品情況,詳細(xì)了解中央控制室PC自動流水線工作原理、混凝土從攪拌站到模具的整套自動化控制程序、堆垛養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)操作程序,并就廠區(qū)建設(shè)進(jìn)度及階段工作安排與建筑產(chǎn)業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行深入交流。
調(diào)研中,李垂舉董事長對綠色建筑產(chǎn)業(yè)園(洛江一期)PC工廠的總體建設(shè)情況給予充分的肯定,建筑產(chǎn)業(yè)公司作為城建集團(tuán)探索混合所有制經(jīng)濟(jì)、深化國企改革的板塊延伸,承擔(dān)著集團(tuán)產(chǎn)業(yè)投資的重任。
李垂舉董事長要求:
一、要完善公司治理結(jié)構(gòu)。
用現(xiàn)代企業(yè)的管理思路完善公司治理結(jié)構(gòu),推動機(jī)制和體制的創(chuàng)新,在管理上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破,提高經(jīng)營生產(chǎn)效率。
二、要提高核心競爭力。
通過技術(shù)革新、產(chǎn)品創(chuàng)新,提高企業(yè)核心競爭力。
三、要緊抓工廠投產(chǎn)工作。
合理安排生產(chǎn)計劃,科學(xué)組織生產(chǎn),嚴(yán)格貫徹落實(shí)質(zhì)量第一、安全第一的理念,助力城建集團(tuán)打造精品工程。
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