為打好疫情防控阻擊戰(zhàn)、復工攻堅戰(zhàn)、安全生產(chǎn)保衛(wèi)戰(zhàn)，把疫情影響降至最低，確保完成年度工作目標任務。近日，集團領導分赴項目一線實地檢查督導項目疫情防控、工程復工和安全生產(chǎn)等工作，并現(xiàn)場協(xié)調解決困難和問題。

3月10日，集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理、疫情防控工作領導小組常務副組長陳一宇深入柯石排洪渠生態(tài)綠廊工程（桂嶼公園）現(xiàn)場，重點檢查項目施工現(xiàn)場疫情防控措施落實、施工安全防范和工程項目復工等情況，詳細聽取集團權屬企業(yè)東海投資公司關于工人到位、工程推進以及疫情防控等情況匯報。

陳總經(jīng)理指出，當前新冠肺炎疫情防控形勢有所好轉，但不能有絲毫的放松心態(tài)，各單位要層層壓實責任，加強“三保一統(tǒng)籌”，暨保防控、保生產(chǎn)、保安全，統(tǒng)籌抓好疫情防控、工程復工以及安全生產(chǎn)等各項工作，做到科學有序、毫不懈怠，確保項目建設平穩(wěn)有序推進。檢查督導中，陳總經(jīng)理要求，在疫情防控期間，大家要通力合作努力克服困難，繼續(xù)做好疫情防控、工程項目復工和安全生產(chǎn)等各項工作。

一要繼續(xù)加強疫情防范，做細做實施工現(xiàn)場消毒、個人防護措施，確保防疫、生產(chǎn)兩不誤；

二要強化安全防范意識，時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，細致做好現(xiàn)場施工作業(yè)記錄，加強工程現(xiàn)場監(jiān)督管理；

三要切實履行主體責任，做好防疫措施、安全生產(chǎn)、隱患排查等各項工作，在筑牢安全防線的前提下，全力搶進度、趕生產(chǎn)。

3月12日，集團黨委委員、副總經(jīng)理、疫情防控工作領導小組副組長楊國平帶隊深入東海泰禾過街天橋及江濱北路交通提升(公交站點、人行天橋建設及擁堵點整治)項目，采取“查閱內業(yè)、實地檢查”的方式，對疫情防控、安全生產(chǎn)、項目推進等情況進行了隨機抽查，并協(xié)調解決一些困難和問題。

楊國平副總經(jīng)理指出，城建工程公司目前承建的交通提升、污水管網(wǎng)等項目均為民生工程，社會關注度高，現(xiàn)場施工環(huán)境空間有限且周邊情況較復雜，要勇于擔當、克服困難，抓好時間節(jié)點，在確保疫情防控、安全生產(chǎn)的前提下，注重細節(jié)，統(tǒng)籌安排，加快推進項目建設步伐。

一是守住安全底線防線。深刻吸取“3.7”鯉城欣佳酒店坍塌事故教訓，嚴格按照政府部門和集團的部署要求，迅速開展安全生產(chǎn)百日攻堅行動，逐級傳導安全責任，強化考核追究，從嚴從實從細做好各項安全工作。項目實施過程中要密切關注氣象預報和汛情信息，抓緊調配應急物資設備和搶險救援隊伍，嚴陣以待，確保汛期安全。

二是落實疫情防控措施。堅決杜絕僥幸心理和麻痹思想，全力打好疫情防控攻堅戰(zhàn)，嚴格落實封閉管理、體溫檢測、場所消殺、隔離防護等措施，確保參建各方人員身體健康。

三是推動項目滿負荷施工。對項目建設計劃進行優(yōu)化調整，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，責任到人、到崗，滿負荷推動項目建設。要全面梳理項目建設困難，建立問題臺賬，按照“輕重緩急”的原則，能解決的盡量解決，不能解決的，應第一時間逐級上報解決，力爭項目建設早日完工一批、按時序推進一批。